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目前顯示的是 11月 20, 2025的文章

健保補充保費無上限:政策試探、資本博弈與社會觀察

最近,立委賴士葆提出「取消補充保費上限」的建議,衛福部長石崇良笑著回應:「眼睛都亮了,晚上一定很好睡。」這句話立刻在社群與媒體引發討論,有人支持,有人憤怒,也有人調侃。表面上,這是健保財務問題,但深入觀察,它揭示了更複雜的社會、政治與經濟運作模式。 一、政策試水溫:從提案到輿論測試 政治學上,這類提案屬於典型的「政策氣球」(trial balloon)。目的不一定是立即執行,而是測試社會反應、觀察民意以及股市和資本階層的態度。政策氣球通常有幾個特徵: 立委或政客提出,而非行政部門主動發起 部門回應模糊,保留彈性空間 媒體報導放大,引發社會討論 政府觀察反應,再決定是否推動 在這次事件中,石部長的「眼睛亮了」只是情緒性回應,並未承諾政策執行,保留了充分空間。這是一個典型的「民意前置化」策略(pre-legitimation),先創造討論空間,等社會態度明朗後,再決定下一步行動。 二、財務理由只是表象 新聞報導提到,取消補充保費上限後,健保每年可增加收入約 4800 億元。然而,財政學與稅務設計告訴我們,這只是理論上的最大值。實際執行中,資本家可能透過減資、借券避息、法人結構轉持股等方式降低實際負擔。換句話說,財務理由僅是政策的包裝,真正的考量是政治可行性與社會承受度。 此外,拉弗曲線(Laffer Curve)提醒我們,課稅過高可能導致收入下降,因為資本會尋找避稅或轉移的方法。政策設計若不考慮資本行為的反應,很可能落空。 三、資本階層與散戶:利益不對稱 網路上對此議題反應激烈,散戶憤怒、支持者鼓掌,但政策真正受影響的,是大股東、家族控股及金控集團。散戶雖多,但組織化低,影響力有限;大資本家雖少,但資源、法律、政治連結充足。曼瑟·奧爾森(Mancur Olson)的《集體行動的邏輯》指出,少數人利益大時,更能左右政策,這正是此案的寫照。 羅伯特·達爾(Robert Dahl)提出的多元菁英理論也表明,政策結果通常是各種菁英團體角力的產物,而非單純反映全民意志。補充保費無上限的議題,本質是菁英利益、民意壓力與政府策略的交錯運作。 四、網路輿論的功能 社群網路上的激烈討論,看似影響政策,但實際作用更多是情緒指標。散戶的情緒被放大,政府藉此觀察社會對富人課稅、股市波動與公平議題的敏感度。網路討...

台積電股價狂飆背後:誰在炒作?誰在信仰?

台積電近期的股價飆升,不僅反映企業價值,更揭示了資金與情緒交織的市場劇場。當理性讓位於流動性,投資者追逐的不只是報酬,而是一場集體信仰的盛宴。 當資金比基本面更有信仰:從台積電狂潮看市場的集體意識 副標 :當理性讓位於情緒,市場成了信仰的劇場。 這陣子,只要有朋友聚會,話題總繞不開一檔股票——台積電。從退休族到年輕工程師,大家都在討論它的股價,彷彿這家公司不只是企業,而是一種「全民信仰」。 一位朋友在聚會中說了一句話,讓我印象深刻: 「資金炒作股價,不在乎它是不是績優股或牛皮股,只要題材夠熱、有知名度,火就能燒起來。」 這句話,道出了現今市場的核心邏輯——在流動性氾濫的時代,股價漲跌往往不是基本面說了算,而是「資金」與「情緒」的共振。 一、資金行情與基本面行情的分水嶺 在傳統的金融理論裡,股票價格應該反映企業的獲利能力與未來成長預期。然而,當市場資金過剩時,理論常常輸給現實。這種情況被稱為「資金行情」(liquidity-driven market)。 舉例來說,2025年以來,市場對半導體產業的預期被重新定價。台積電在短短三個月內上漲超過25%,外資持續買超數週,散戶也跟進湧入。此時股價漲勢早已超越獲利成長速度,而成為一種「資金動能的體現」。 這就是資金行情的特徵——當市場上的錢太多,投資人不再尋找低估的股票,而是尋找「會漲的股票」。 二、媒體與「敘事經濟學」:當故事比數字更有力量 諾貝爾經濟學獎得主 Robert Shiller 提出的「敘事經濟學」(Narrative Economics)指出: 影響市場的,不只是數據,而是故事。 一個吸引人的敘事,能讓投資人集體相信未來會更好,進而推高價格。 台積電的故事太完美了:AI浪潮、晶片霸權、護國神山——這些詞彙共同編織出一場國民級敘事。媒體每天播報、短影音推波助瀾,市場心理因此形成「自我實現預言」。 當越多人相信它會漲,它就真的漲。這不是基本面,而是信仰經濟。 「價格不只是反映價值,而是在講故事。懂故事的人,往往比懂財報的人賺得更多。」 三、羊群效應與FOMO心理:資金的情緒流向 行為金融學中有兩個重要理論: 羊群效應(Herd Behavior) 與 FOMO心理(Fear of Missing Out) 。前者讓...