50歲退休實踐者的股息理財筆記

今天一早，Line突然跳出通知： 「因豪雨停止上班上課」—— 我瞪著手機，笑出來。 這不是災難，是老天給我的一日退休體驗券啊！ 對快退休的人來說，這種「天賜假期」簡直就是獎勵。 別人還在為通勤煩惱，我已經穿上外套，走進街角那家熟悉的咖啡館， 點了杯熱拿鐵，找個靠窗的位置， 看雨、聽雨、偷得浮生半日閒。 ☕ 在咖啡館裡，雨聲像首安靜的歌 窗外雨滴落在騎樓、樹葉和機車椅墊上， 每一下都有節奏，像是替都市加了一層白噪音。 不吵，反而讓心靜了下來。 我看著來來往往的行人， 有人撐傘快步，有人蹲在屋簷下整理鞋子， 我突然覺得自己像是從日常逃出來的小偷， 躲進這家咖啡館，偷走了時間，也偷走了自己。 雨天的咖啡特別香， 不是因為豆子特別好，而是因為—— 你終於可以不用趕時間，好好喝一杯咖啡。 🌧 豪雨假，比年假還甜 年假常常伴隨「休假焦慮」： 放了假但一堆代辦事項在等你， 手機還是會響、會有人找你簽核、會有人問你：「這件怎麼處理？」 但「豪雨假」不一樣。 是天氣說了算，是全台一起停擺， 沒有人會責怪你不做事， 因為——大家都沒在做事！ 就像一場合法怠惰的盛宴， 你不需要準備、不用請假、還沒有罪惡感。 這種休息方式，簡直是都市傳說中的完美假期。 🧓 退休試營運，一日體驗版 我笑自己，明明還沒退休， 卻在這樣的天氣裡感受到一點點「退休味」。 那種——不趕、不急、不需要解釋的閒適感。 如果退休是人生下半場的自由劇本， 那今天就是預演。 看著雨點在玻璃上蜿蜒成線， 我在心裡偷偷練習著： 「以後的每一天，都可以這麼過嗎？」 🎁 小確幸，不嫌多 這年頭，小確幸真的不嫌多。 生活節奏那麼快，每天都在算時間、趕進度， 能偷到一日寧靜，就是奢侈的幸福。 尤其對準備退休的人來說， 這些「額外的假日」不只是休息， 更像是老天在偷偷預演未來的日子， 讓你確認：「嘿，不用上班的日子，其實你也能過得很好。」 所以，今天的豪雨假，我收下了。 坐在咖啡館，雨聲陪著我發呆， 不煩惱、不焦慮，只泡杯咖啡看著窗外， 在還沒正式退休前，先偷偷練習一下「退休模式」。 人生已經夠忙，這種小確幸，就別浪費了。 🙋‍♂️作者：50歲退休練習生｜關注退休理財、生活現金流經營 👉 ...

一把蛋糕刀，揭露你的理財盲點 ✍️ 作者｜50歲退休練習生｜專注於股息投資與現金流規劃 一、事件回顧：一把蛋糕刀，掀起全民熱議 近日，一則發生在百貨公司快閃店的消費爭議事件引起社群廣泛關注：有民眾在購買00起司蛋糕時，被櫃台人員詢問是否「需要刀子？」顧客順口答應，直到結帳時才發現兩把蛋糕刀高達 300元 。 當顧客要求取消時，店員回應「已出單，無法更改」，現場僵持不下。事件經媒體報導後，店家才公開道歉並表示「其實可以退」。 小結： 面對加購、預設選項，我們要先停下，問自己： 這真的是必要支出嗎？ 二、這不是意外，是經過設計的行銷套路 2-1 行銷話術：利用心理弱點的精密話術 預設立場式提問：「需要刀子嗎？」暗示顧客應答「好」，而非「是否加購」。 未明示價格：先引導接受服務，再揭露費用，是典型模糊設計。 結帳揭露金額，增加取消成本：顧客往往不好意思反悔，默默吞下。 2-2 銷售文化：話術訓練背後的集體默許 快閃店事前教育訓練內容的一部分 強調「提高客單價」作為績效指標 以「不可取消」誤導顧客，拖延或避免退款流程 小結： 這種策略挑戰了消費者的知情權與財務紀律，也提醒我們理財觀念不能鬆懈。 三、你怎麼花錢，其實反映你怎麼理財 3-1 「錢不是花掉的，而是流走的」 多數人心態：「花得起就好」、「才300元又不是3萬」，但這是理財大漏洞。 關鍵： 你不覺得這是消費決策，而是下意識行為。 日積月累，小支出慢慢掏空你的現金流。 3-2 不必要的消費，是現金流的敵人 這項支出是否與我目前目標有關？ 今天不買，明天是否還想要它？ 是否只是因為「怕被拒絕」而買下？ 小結： 學會辨識「必要 vs. 想要」，是建立財務健康的第一步。 四、小錢也能養成大財務觀 4-1 理財從來不是有錢人的專利 真正會理財的人，是從一杯手搖飲、一次加購行為就開始設計現金流的人。 建立預算與記帳習慣、掌握現金流進出，才是穩定資產的根基。 4-2 三個理財基本態度，從今天開始培養： 每一筆支出都問：「這筆錢花得值得嗎？」 將衝動購物延遲24小時，練習延遲滿足感 用數字量化生活：小錢也要進報表、大錢才會成體系 小結： 從小錢...

你不是真的討厭公務員，你只是還沒擺脫皇帝的視角   作者： 50歲退休練習生｜關注制度與文化的交錯觀察 摘要： 台灣雖已邁入民主多年，但社會對公務員的想像，卻仍停留在帝制時期的「官僕」角色。這種根植於儒家與封建傳統的觀念，使公務員不僅要面對制度內的約束，還要承受社會外部「替人民看管錢袋」的嚴格監視。本篇將從文化、歷史與制度角度，解析這股根深蒂固的觀念如何影響當代公職體系，也邀請讀者思考：「我們真的理解公僕在民主社會中的角色了嗎？」 🧓 一段個人觀察的開場 我退休前曾在公家機關待過一段時間，薪水說不上優渥，但勝在穩定。只是不時會聽到朋友開玩笑地說：「你們公務員都躺著賺錢吧？」或「我繳的稅都被你們拿去發年終啦！」有時語氣輕鬆，有時卻也夾雜著不滿。 那時我就覺得奇怪——我們不是應該是人民的僕人嗎？怎麼常常被看成既得利益者，甚至還像是偷吃皇帝庫銀的內臣？ 直到後來細細思考，才發現這其實跟台灣社會深植的帝制文化遺緒脫不了關係。 🏛「公務員是皇帝的奴僕」：帝制思維的現代殘影 在傳統儒家與封建體制中，公務員的角色其實是「替皇帝管理天下的奴僕」。他們不擁有權力，而是「奉旨辦事」。皇帝怕他們貪污，因為貪的不是別人的錢，是「國庫」──也就是皇帝的私產。 所以古代對官員的待遇其實並不好：俸祿少、責任重、風險大。為了防貪，制度設計得層層制衡，還要有御史、巡察、問斬等手段。 而這種觀念，在台灣即使歷經了日治、黨國與民主轉型，依然根深蒂固。 💰 對公務員的「苛待」其實來自恐懼與不信任 當代台灣對公務員的主流態度，其實可以歸納為兩個關鍵字：「高標準」與「低信任」。 高標準地要求操守、效率、廉潔、犧牲奉獻 低信任地懷疑福利過高、怠惰、鐵飯碗心態 這其實是「皇帝怕臣子貪」的延伸，只是皇帝換成了「全民」。結果，公務員不再是制度中的專業角色，而變成眾矢之的。 🧠 儒家文化的潛在影響：一種看不見的階級視角 儒家思想雖強調仁政與官德，但也形塑出一種清楚的階級秩序。人民在潛意識中被教育：「你是平民，他是官，但官是要為你服務的。」這樣看似合理，卻也很容易變成另一種高壓：官員不許犯錯、也不該享有比一般人更優的待遇。 這使得公職文化出現兩極化現象： 一邊是努力盡責的基層公僕，面對高壓監管與民怨疲於...

✍️ 作者：退休準備中投資實踐者｜關注財務安全與法治保障 🔍 摘要 你曾經有過一筆小額債務，因為遲遲未還，被銀行或催收公司追討高額利息與違約金嗎？ 這篇文章從一則實際案例出發，解析當你發現利息「長太大」時，可以如何用法律手段保護自己。 懂得主張，不代表你想賴帳，而是為了 合理還款、合法自保 。 📌 案例起點：19,000元的債務變成80,000元？ 我的家人在民國95年（2006年）因使用信用卡或借貸，欠下新台幣19,000元的債務。 多年後，卻收到00銀行來電要求清償金額 高達80,000元 ，其中有超過60,000元是利息與違約金。 這樣的金額，令人震驚。但更重要的是，我們該問： ❓ 這樣的金額累積，合理嗎？合法嗎？有得談嗎？ ⚖️ 法律角度：民法如何看待「過高利息」？ 根據《民法》第252、253條的規定： ✅ 債務人可向法院請求 酌減利息或違約金 ； ✅ 即使雙方有簽契約，也不能要求 不合理或過高金額 。 換句話說，就算你當初有簽名、有約定，法院也有權介入，防止出現 利滾利、罰上罰 的情況。 📊 常見狀況：帳面合法，但實質不當 很多人會問：「不是簽約時就同意利率了嗎？」但別忘了兩件事： 利息滾太久： 債務久未清償，銀行若未積極處理，反而讓利息滾大，再來一次性逼債； 違誠信原則： 債務人若並非惡意不還，卻被課重罰，這樣的催收方式已違反「誠信原則」。 這也是法院設計「酌減權」的目的： ⚠️ 不是鼓勵不還錢，而是防止債權人藉由「帳面合法」進行實質壓榨。 🧭 三步驟處理建議 ✅ 步驟一：要求提供完整債務明細 你有權要求查看： 本金是多少？ 利息怎麼計算？ 起算時間是何時？ 違約金怎麼產生？ 看清楚這筆「19,000變80,000」的細節，是談判的第一步。 ✅ 步驟二：申請協商或減免利息 與銀行或催收單位聯繫，提出： ✅ 減免部分利息或違約金 ✅ 一次性清償優惠折扣 ✅ 分期償還、停止計息方案 只要你展現誠意，通常都有談的空間。 ✅ 步驟三：必要時提起民事訴訟 如果協商破局，可以透過法律途徑： 要求法院 確認債務...

為何一顆免費奇異果能引發捷運站排隊人潮？ 免費奇異果背後的時間成本 最近媒體報導，台北捷運大安站外因免費發送奇異果，吸引大量民眾排隊，排起長龍。這個現象表面上只是「免費水果」，背後卻折射出我們對時間價值的認知差異。 一顆約30元的奇異果，民眾願意花上寶貴時間排隊領取，但 時間成本 真的划算嗎？時間是人生最珍貴且有限的資源，浪費在低價利益上，可能損失更大。 揭密：一般人與富人在「時間價值」上的差異 普羅大眾的時間與金錢觀 多數人習慣以金錢衡量得失，看到免費就衝，卻忽略時間的價值。為了小小的免費利益，花費大量時間，實際上是 用時間換取少量金錢 ，這種短視行為限制了生活品質。 富人的時間思維與行動 富人明白時間的珍貴，願意用金錢換取時間自由，例如花錢請人做家事、使用便利服務，將時間投入更有價值的事務。他們視時間為無法再生的資產，刻意避免浪費在低效或瑣碎事務上。 「時間 vs. 金錢」：富人不可不知的心法 思維模式 普羅大眾 富人 對待免費或折扣 花時間爭取小利 用錢買時間，聚焦長期價值 時間分配 浪費在短期誘惑 投入創造資產、增值活動 行動策略 隨機應對 長遠規劃財務與生活，拒絕低效事務 富人時間分配策略 將時間花在創造資產與增值活動上。 委託他人處理瑣事，提升效率。 用長遠眼光規劃生活與財務，不被短期誘惑干擾。 打造穩定退休現金流的4大關鍵策略 建立現金流池，享受股息收入： 投資高股息ETF或個股，每月股息成為退休「薪水」，減少對本金依賴。 多元資產配置，分散風險： 適度投資股票、債券、房地產信託(REITs)，降低單一市場風險，保障現金流穩定。 選擇配息穩定且成長的公司： 關注企業配息紀錄，優先選擇配息穩定且逐年成長的企業，確保現金流持續增加。 預留緊急資金，靈活應對突發狀況： 保留6～12個月生活費現金備用，避免市場波動或急用而被迫賣出資產。 富人思維啟示：不賠時間才是真正的財富 時間是最寶貴的資產： 排隊領免費水果提醒我們，真正的富裕是掌握時間資產。 用錢買時間，換取高價值生活： 投資自己，將時間花在更重要的事，如理財規劃、技能提升、陪伴家人。 立...

作者：50歲退休練習生｜專注於股息投資與現金流規劃 端午 連假的一場意外啟發 趁著端午連假，有同學約聚餐，我便搭乘高雄捷運前往。路經美麗島捷運站時，站內正舉辦一場熱鬧的二手市集。年輕人、家庭客、觀光客川流不息，現場多為年輕人擺攤，販售二手衣物、庫存商品、復古小物，價格落在幾十元到數百元不等。 我也湊熱鬧地逛了起來，看著一件件熟悉的生活物品，心中忽然浮現一個念頭： 「我家裡那些用不到的東西，也能這樣賣嗎？」 隔天 的延伸觀察：海德沃福二手專賣 隔天，我到家樂福用餐並採買食品，順路逛進了一間專門收購與販售二手貨的店面──海德沃福。這類二手專賣店直接向民眾收購物品，再統一販售，看似輕鬆省事，也讓我思考： 我若真想清掉家裡的東西，是要像捷運市集那樣自己擺攤賣？還是一次到位，通通賣給二手商？ 擺 攤 與出清：兩種方式的理財思維 方式 一 ：自己擺攤賣（如捷運市集） 優點 ： #價格自主：能自行訂價，也可現場議價。 #獲利最大化：利潤不需分潤給中間商。 #與人交流：有趣、富人情味，偶有驚喜收穫。 缺點 ： #勞力密集： 搬貨、設攤、收錢，耗費體力與時間。 #成效不穩： 沒人流、沒成交，一切白忙一場。 #適合短期嘗試，不利長期規劃。 這方式其實反映出許多人對理財的「主觀過度樂觀」：以為只要努力親力親為，就能換取最大回報，卻忽略時間與體力的成本。 方式二：一次賣給二手店（如海德沃福） 優點： #快速處理：省時省力，清空空間。 #減少折舊：不需等待，有價即出。 #免去與買家溝通：簡單直接，適合不擅社交者。 缺點： #收購價偏低：通常僅是市價的三至五成。 #有篩選：非所有物品都願收。 這方式其實更像是「理性財務處理」的縮影：清點資產、一次性止損、換得現金流，不與物品糾結過久，是財務斷捨離的最佳實踐。 理財 觀念矯正：你真的在賺錢嗎？ 許多朋友看到二手市集熱絡，便也想擺攤賺點小錢。但如果你是一位即將退休或已退休的人，應該回頭問自己： 「這樣的時間成本、體力支出，換來的現金流值得嗎？」 這就像投資理財時，我們常見的幾種錯誤迷思： **迷思 一 ：凡事自己來省最多。**事實上，有效分工、資源配置更能達成目標。 **迷思 二 ：擁有就是價值。**東西放著不用，不等於保值，反而可能貶值、浪費空間。 **迷思 三 ：等好價再賣。**錯過時機，可能一毛不值。 媒體 與消費的陷阱：別掉進包裝的糖衣 從...

揭露職業工會背後的隱藏風險｜50歲退休練習生的深度觀察與財務反思 【 前言 】一則新聞，引爆300萬職業工會保險的焦慮 最近媒體報導《掛保職業工會小心了！勞保局300萬人大清查：年金殭屍、退休前調薪資…都不行》，讓許多掛靠職業工會、或計劃靠勞保年金退休的朋友驚覺「自己是否踩到了紅線？」 這波「大清查」，不只是制度調整，更揭示了台灣勞保年金制度長期的結構性問題：當制度已經不堪負荷，每一個漏洞，終將被清查，甚至清算。 【 重點 整理】這次勞保局清查的五大高風險族群 1：年金殭屍戶 ：早已出國、失聯或不再工作，但持續繳最低保費者 2：退休前突襲加薪者 ：利用最後幾年拉高投保薪資，意圖拉高年金金額 3：實際未工作者掛靠工會 ：純粹繳保費卻未實際執業者 4：替子女掛保費的長輩： 讓孩子名義上保工會，其實沒收入 5：高齡仍掛工會保勞保者 ：無工作意圖卻繼續保勞保，純為年金打算 【 觀點 1】我們都曾相信制度，但制度也需要誠信 我曾經也是「股市的篚菜」，靠著每月薪資繳勞保、儲蓄、買ETF，渴望有一天能財務自由。但這次事件提醒我：當整體制度的永續性受到挑戰，每一個環節都會被重新審視。 制度 會改變，不變的是「風險轉嫁」。 政府當然會查漏洞，但代價由誰來付？往往是照規矩走、但缺乏資訊與避險能力的普通人。 【 觀點 2】以工會掛保，是無奈還是策略？ 掛 靠 職業工會，是台灣中低收入族群的集體智慧，為的是： 有基本勞保保障 將來有年金收入 不用被雇主剝削還可自營自足 但這樣的選擇，在制度長期不健全的背景下，會不會變成「被合法犧牲的一群人」？ 政府說：你沒工作，卻繼續掛保，是違規行為。 民眾說：那我這些年繳的保費、你不是也收下了？ 制度與人性，長期對立，終究難解。 【 觀點 3】財務自由，不能只靠年金制度 我常聽到有人說：「我有勞保、國保、勞退，夠了吧？」 但實際上，我認識的幾位真正實現財務自由的朋友，從不指望年金制度。他們靠的是： 長期投入高股息資產（ETF、個股） 控制生活開支、簡樸過活 創造多元現金流（租金、股息、寫作收入等） 從生活中累積「心靈自由感」，而非被數字綁架 制度會變、政策會動，唯有「自己建立的現金流」，才是安全的。 【 觀點 4】「假掛保」不是單一責任，是社會共業 當我們討論「掛保風險」時，也不能忽略： 為什麼 那麼多人願意假掛保？ 為什麼願意多繳幾年、用最低薪資，也想...