退休後創業，你是真的想賺錢，還是不習慣無事可做？
有一天，當我們終於離開工作了三、四十年的地方，拿到了退休證明，也開始領取每個月固定入帳的退休金，生活突然安靜下來。 早晨不再需要趕著出門，手機裡少了幾通公事電話，日曆上也不必再填滿會議與工作進度。起初，這樣的生活令人羨慕。可是，過了一段時間，有些人開始感到不習慣。 他們想找點事情做，想證明自己還有能力，甚至開始考慮開店、做生意，或投入一筆退休積蓄，重新建立一份事業。 我常常在想， 一個人辛苦工作了大半輩子，終於有機會不必為了生活而工作，為什麼退休後，反而急著讓自己重新忙碌起來？ 尤其是長年待在公務機關的人，退休後究竟適不適合創業？這個問題，值得從工作習慣、商業環境、體力，以及退休生活的真正目的，重新思考。 一、公務機關與商業市場，是兩種不同的世界 在公務機關工作多年的人，通常熟悉法規、程序、文書、組織分工與責任歸屬。事情應該按照規定辦理，權責必須清楚，遇到問題時，也要考慮程序是否合法、處理方式是否妥當。 這些能力並沒有不好。相反地，嚴謹、負責與重視規範，都是值得肯定的職場特質。 然而，當一個人離開機關，走進商業市場，才會發現自己過去熟悉的規則，未必能夠直接套用。 開一家店，依法完成登記、做好帳務、遵守所有規定，並不代表客人就會上門。商品品質再好，也不保證消費者願意買單。即使每天認真工作，營業額仍然可能不足以支付租金、人事與其他成本。 在組織裡，把事情做好，是完成工作的重要條件；在市場裡，把事情做好，卻不一定能換來利潤。 這是兩種工作環境之間很現實的差異。 商業經營需要不斷觀察客戶需求、調整價格、控制成本，還要面對競爭者與消費習慣的變化。今天有效的方法，明天可能就不再適用。 這並不是說公務員缺乏創業能力，而是長期工作的環境，會逐漸形塑一個人的思考方式。從熟悉的制度走進陌生的市場，需要重新學習，也需要接受過去的經驗未必完全適用。 退休之後，究竟還有沒有興趣重新適應這一切，才是更值得考慮的問題。 二、能力可以帶走，但工作習慣未必能直接轉換 一個人在同一個組織待了三十年，難免會形成穩定的工作習慣。 他知道公文應該怎麼寫，知道事情要經過哪些程序，也知道遇到問題時，應該向誰請示、由誰負責。 這些經驗累積成一套熟悉的工作地圖。即使工作再繁雜，只要知道流程，通常就能找到方向。 可是，創業不像辦理一件有明確依...